Je serais donc ravi de vous rencontrer dans une de mes formations ou pour un coaching individuel ! Nous allons partir du modèle de Goleman pour découvrir les compétences-clés et ensuite nous étudierons celui d’Ilios Kotsou qui présente les choses dans un aspect de développement des compétences en pratique. Les techniques d’auto-évaluation et de stratégies positives invitent les collaborateurs à se placer dans un état d’esprit favorable et à adopter une démarche de re-centration. Bien entendu, nous l’avons vu, c’est le volet de la conscience de soi qui doit être développée en premier, c’est la base pour la suite. Je ne vais pas entrer dans les détails. Voyons ensemble dans cet article ce que c’est, son utilité et comment la développer. Ce sont généralement leurs valeurs qui les guident vers leurs buts. Depuis une vingtaine d’années maintenant, on parle de plus en plus d’intelligence émotionnelle (IE). Nous allons reprendre ci-dessous les éléments essentiels concernant les compétences de l'EI. Intelligence émotionnelle et management. Je suis passionné par mon métier ! Ce concept – que l’on assimile généralement aux soft skills, littéralement les « compétences douces » – est né à l’aube des années 1990 suite à … Par exemple réagir à la peur d’un voleur qui entre chez nous par ... L’intelligence émotionnelle du point de vue de l’histoire de la psychologie Béhaviorisme Dans les années 50, la psychologie était dominée par l’école béhavioriste. Le modèle d’intelligence émotionnelle de Bar-On prend en compte 5 familles de compétences liées entre elles. Cela passe par la capacité à éveiller notre préfrontal pour inhiber l’amygdale responsable de notre état en mode survie, comme nous l’avons vu dans un autre article. Ils ne se rendent pas compte de l’impact de leur comportement. Pour ceux qui voudraient en savoir plus, je vous renvoie au livre de, Les réponses à vos questions sur l'intelligence émotionnelle. Contrairement à l’intelligence rationnelle (le QI), elle s’acquière tout au long de la vie et peut augmenter au fur et à mesure des expériences ou d’un travail sur soi. Nous allons aborder dans cet article l’affirmation de soi et voir comment notre communication peut montrer une approche affirmée (assertive) dans ses différents canaux. L’intelligence émotionnelle, une nouvelle forme de compétence en management Pour bien comprendre comment l¶intelligence émotionnelle a pris autant d¶ampleur dans les organisations, il faut en retracer l¶émergence et montrer comment elle a très vite pu L’intelligence émotionnelle affecte notre façon d’être, nos comportements, nos interactions quotidiennes ainsi que nos prises de décision. Pour débuter • “Dans votre travail, vous dépendez d’un responsable que vous appréciez énormément, et ... • Exemple : étude auprès de 80 docteurs en sciences L’intelligence émotionnelle ou IE, correspond à la faculté de gérer ses émotions pour les mettre au service de son activité ou plus généralement de sa relation avec autrui. Vous l’aurez compris, cultiver votre intelligence émotionnelle en développant vos compétences émotionnelles est le chemin qui mène à la réussite professionnelle, quel que soit votre domaine d’activité. Je vous aide en apportant la confiance nécessaire pour vous aider à sortir de votre zone de confort . rester ouvert aux nouvelles idées et réagir avec souplesse aux changements. Le modèle d’intelligence émotionnelle selon Salovey et Mayer ne reprend pas tout ce que nous savons aujourd’hui sur l’intelligence émotionnelle. Mon métier c’est d’aider les personnes qui ont des difficultés à s’affirmer ou qui manquent de confiance en elles quand elles doivent prendre la parole en public ou qu'elles veulent convaincre leurs interlocuteurs et mieux communiquer. Je suis formateur depuis 21 ans, enseignant et coach en développement personnel et relations interpersonnelles. Cela permet par exemple d’améliorer la façon de penser des collaborateurs. Placée au cœur même du business, cette démarche d’ouverture d’esprit aura une résonnance particulière et permettra de mieux comprendre comment s’est formée la culture de l’entreprise ainsi que ce qu’elle implique dans le quotidien de l’organisation. Il faut avoir conscience de nos émotions et de celles des autres. Intelligence émotionnelle – Guide complet 2020. Parmi les entreprises qui ont déjà fait de cette caractéristique psychologique une priorité, certaines en particulier ont fait le choix de former les collaborateurs au compétences émotionnelles à travers des cours en e-learning ou des séances de coaching avec un docteur une psychologie. L’intelligence émotionnelle peut se définir ... Face à un comportement, par exemple un appel téléphonique auquel on ne vous répond pas, vous pouvez avoir diverses interprétations. Ed Robert Laffont, 1999, Kotsou Ilios. Les modèles d’intelligence émotionnelle (IE) ont aidé à développer différents outils d’évaluation des constructs. Je vous ai déjà parlé à plusieurs reprises de l'intelligence émotionnelle et surtout de mon expérience dans la formation des managers et de leurs difficultés face à la relation avec leurs collaborateurs et leurs collègues. (Mayer, Roberts, et Barsade 2007) Chaque paradigme théorique conceptualise l’intelligence émotionnelle selon l’une des deux perspectives : habilité ou modèle mixte. Cependant, cela nous ramène à l’origine du concept, aux bases, à ce qu’était en son temps une révolution authentique. c’est garder la maîtrise des émotions et impulsions perturbatrices. En nous focalisant un peu plus sur les compétences de l’IE, cela va permettre de mieux comprendre pourquoi c’est si important. En étudiant les choses de plus près, on se rend compte que certaines personnes n’ont pas la conscience de leur émotions et de celles des autres. » Daniel Goleman, « Le cousin germain de l’optimisme est l’espoir : c’est lui qui permet de mobiliser l’énergie nécessaire pour atteindre un but. Goleman Daniel. Vous devez être connecté pour publier un commentaire. L’intelligence émotionnelle permet à vos employés d’adopter des comportements positifs de sorte à créer une atmosphère positive propice au travail et à la productivité. En effet, afin de répondre aux problématiques clients, il est important de pouvoir s’identifier à eux et de comprendre leurs motivations. Trois leviers sont proposés pour développer et entretenir son équilibre émotionnel. Dans l'histoire de la psychologie, le concept d'intelligence émotionnelle représente une étape importante dans la compréhension des relations entre raison et passion. En effet, au-delà des équipements matériels, l’état d’esprit général sera propice à la création d’une atmosphère de convivialité. Former à l’intelligence émotionnelle est un véritable vecteur de performance. Quel est le rapport entre besoin et émotion. Goleman dans ses livres va donner toute une série de compétences qu’il va d’ailleurs revoir au fur et à mesure de ses publications pour donner, en 2001, une version basée sur 4 piliers et une vingtaine de compétences, basée sur la conscience et la maîtrise de soi et des autres. Voici cinq dynamiques de l’intelligence émotionnelle chez les enfants. On trouve dans le modèle la façon dont on se perçoit qui influence logiquement la façon dont on s’exprime, qui … l¶intelligence émotionnelle (2.2). Ces managers arrivent à certains résultats économiques mais souvent sur le plan humain ce n’est pas génial. Intelligence émotionnelle Le module Intelligence émotionnelle présente des occasions de partager ses expériences personnelles et de connaître des stratégies pour faciliter le développement de cette compétence. Mais nous y reviendrons. Or certaines organisations vont déjà plus loin et ont décidé d’inclure les compétences émotionnelles directement au cœur de leur activité. Par Felix Lemaignent, Chief Digital Officer chez Club Freelance et Slim Masmoudi, Ph.D Cognitive Scientist, Cognitive Psychologist and Professor of Psychology. Les réponses à vos questions sur l’intelligence émotionnelle; Pour aller plus en profondeur sur le thème du leadership je vous invite sur mon blog dédié : réveille ton leadership. Ces 4 volets ont été décrits un peu différemment et plus simplement par Ilios Kotsou, dans une approche plutôt orientée sur la formation et le développement des compétences. De Boeck, 2015. voir une conduite irréprochable d’un point de vue éthique. Plusieurs modèles d’intelligence émotionnelle existent. Si ces « soft skills » ont fait l’objet d’une considération grandissante après les années 70, notamment à … Quelles sont les compétences de l’intelligence émotionnelle, Depuis une vingtaine d’années maintenant, on parle de plus en plus d’, C’est en particulier vrai pour les managers. Test d’intelligence émotionnelle globale. Développée par le psychologue américain Daniel Goleman, l’intelligence émotionnelle (IE) est un ensemble d’aptitudes émotionnelles et sociales influençant la façon dont nous : Nous percevons et nous exprimons, La maîtrise de soi va demander de renforcer certaines compétences qui peuvent être développées : « Les salariés qui se considèrent comme des « visiteurs » plutôt que comme des « résidents » dans une entreprise font preuve d’un engagement médiocre. Pour les stoïciens grecs et romains, les émotions étaient trop ardentes et imprévisibles pour être utiles à la pensée rationnelle. Goleman Daniel. Étude de la documentation sur l’intelligence émotionnelle et ses conséquences en milieu correctionnel, Yvonne Stys et Shelley L. Brown, Direction de la recherche, Service correctionnel du Canada. Elle est la clé pour accéder au plein potentiel qui sommeille en chacun de nous. Je vais essayer de vous résumer en quelques mots … Ceux qui possèdent cette compétence dominent bien leurs pulsions et leurs angoisses, ils restent calmes, positifs et imperturbables même dans les moments éprouvants. Quelle est leur motivation profonde ? Elle peut se travailler de différentes façons et dans différents domaines : la maison, l’école ou avec des professionnels, entre autres. Si des tests à l’entrée peuvent suggérer des comportements du candidat qui soient plus ou moins en adéquation avec les valeurs de l’entreprise, la mobilisation de l’intelligence émotionnelle en aval du recrutement permet quant à elle d’éveiller chez les collaborateurs des mécanismes d’ouverture et de compréhension qui favorisent l’adhésion à ces valeurs. Vous allez vivre une expérience de formation tout à fait neuve qui va vous permettre de vous dépasser. La gestion des émotions et des conflits est en premier lieu une question d’équilibre. onnaître ses ressources, ses capacités et ses limites intérieures. En progressant dans le module, les personnes apprenantes devraient voir une amélioration de leur intelligence émotionnelle. Bervillon G. Miakassissa; 14 min de lecture; Développement personnel; Mise à jour : Peu importe l’aspect de votre vie à considérer, atteindre le succès extrême est profondément conditionné par l’amélioration de votre intelligence émotionnelle … Intelligence émotionnelle T2. L’intelligence émotionnelle ou IE, correspond à la faculté de gérer ses émotions pour les mettre au service de son activité ou plus généralement de sa relation avec autrui. Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? Ceux qui possèdent cette compétence savent quelles émotions ils éprouvent et pourquoi. Qu'est ce que l'Intelligence Emotionnelle? L’intelligence émotionnelle est une forme d’intelligence qui permet de contrôler ses émotions et celles des autres. Nous y reviendrons plus en détail pour vous aider à développer tous ces éléments ! Nous avons vu précédemment que, régulièrement, nous pouvons tomber dans des émotions parfois importantes. Le premier aspect qui semble essentiel est la conscience. Vous pouvez penser que la personne ne souhaite pas parler avec vous, ou au contraire, qu’elle est occupée et qu’elle vous rappellera dès que possible. Daniel Goleman a publié son premier livre, Goleman dans ses livres va donner toute une série de compétences qu’il va d’ailleurs revoir au fur et à mesure de ses publications pour donner, en 2001, une version basée sur, Le premier aspect qui semble essentiel est la, En étudiant les choses de plus près, on se rend compte que. Daniel Goleman a publié son premier livre, Emotional intelligence, en 1995. Les efforts déployés pour mesurer l'intelligence émotionnelle ont permis d'identifier trois modèles : le modèle d'habileté, le modèle mixte et le modèle de traits. Nous allons nous intéresser à ces 4 grandes habiletés sur lesquelles je reviendrai sans doute plus en détail dans d’autres articles. Ils sont capables de défendre leurs points de vue même s’ils sont impopulaires. Bien dans leur travail et aptes à gérer des situations complexes sur le plan affectif, les équipes seront en mesure de fournir une relation client optimale en maîtrisant leur périmètre d’intervention dans l’écosystème de l’entreprise. Endosser la responsabilité des objectifs fixés. Des exemples typiques sont les métiers de la vente, du spectacle, de la santé, ainsi que le management des projets ou d’équipes. Nous utilisons par exemple le Test d’Intelligence Émotionnelle » EMOTIONS » (central test) qui évalue les «soft skills» des personnes (maîtrise de soi, adaptabilité, résilience, auto-motivation…) et propose un score de QE étalonné. C’est en particulier vrai pour les managers. Voici les compétences qui vont être nécessaires pour renforcer cette conscience de soi : Nous avons vu précédemment que, régulièrement, nous pouvons tomber dans des émotions parfois importantes. La confiance en soi est ... Bernard Guevorts - Mentions légales - CGV. Cela a l'air assez simple, mais chaque compétence pourrait être développée dans de nombreux comportements à appliquer sur le terrain. C’est là justement que nous devrions être capables de dire NON à nos pulsions. Ce qu’il faut retenir c’est qu’ils se rejoignent tous sur les éléments essentiels et surtout sur les compétences clés. Ces 4 volets ont été décrits un peu différemment et plus simplement par Ilios Kotsou, dans une approche plutôt orientée sur la formation et le développement des compétences. Tirer profit de la diversité : saisir les opportunités liées à ce qu’apportent les autres. Par effet boule de neige, l’environnement de travail profitera également des bienfaits de l’intelligence émotionnelle. Intelligence émotionnelle T2. Ceux qui possèdent cette compétence sont réfléchis, capables de tirer les leçons de l’expérience et sont ouverts aux critiques, aux nouveautés et sont capables d’apprendre et de s’enrichir sans cesse. Ils auront tendance à voir le côté positif des choses. Rejeter les préjugés et l’intolérance. Goleman parle de conduite d’aveuglement et cite des comportements comme l’arrogance, la recherche du pouvoir, la pression constante mise sur les collaborateurs, le rejet des critiques, la recherche de reconnaissance… Beaucoup de dirigeants ont une vision idyllique d’eux-mêmes et surévaluent leurs capacités relationnelles. Cela peut nous déstabiliser très fort et nous démotiver com... Dans de nombreuses civilisations, les sages de diverses traditions ont eu tendance à diviser l’univers en 3 mondes, trois sphères qui s’interpénètrent. C’est en effet l’apparition des notions de développement personnel au sein de la structure de travail et la volonté de promouvoir la marque employeur qui ont fini par fournir un socle favorable à l’évolution croissante de ces pratiques. c’est une compétence de base qui sous-tend des compétences humaines importantes : Comprendre les autres : s’intéresser réellement aux autres, les écouter et comprendre ce qu’ils vivent en déchiffrant leurs émotions et ressentis. Mais dans beaucoup de professions, l’intelligence émotionnelle peut être plus importante pour bien faire son travail et remplir sa mission. Mais nous y reviendrons. L'intelligence émotionnelle est un savoir-être devenu indispensable, elle est évaluée au sein des entreprises dans le recrutement de ses salariés. » Daniel Goleman, « C’est l’aptitude à ressentir ce que pensent les autres sans qu’ils aient besoin de le dire qui définit l’essence de l’empathie. Ainsi, depuis quelques années, une tendance émerge : de plus en plus d’entreprises intègrent la mesure de l’intelligence émotionnelle dans leur processus de recrutement lors des tests à l’embauche, qui ont pour ainsi dire valeur de tests de QI. En étudiant les managers en entreprise, Goleman et d’autres se sont rendu compte que certains étaient considérés comme des tyrans. Cela a l’air évident mais ce ne l’est pas. Ed Robert Laffont, 1999. Si, lorsqu’on est sur ce cheval, on le laisse à sa guise, il va causer notre perte ; il va nous blesser ou nous faire tomber. Savoir s’adapter et réagir avec discernement en mettant en perspective les challenges encourage une prise de décision proportionnée. A bientôt. Ils peuvent penser et rester concentrés malgré le stress. Prendre conscience de ses réactions affectives permet de mieux les contrôler et offre donc une meilleure résistance au stress et à la pression. Kotsou Ilios. De Boeck, 2015, Les réponses à vos questions sur l’intelligence émotionnelle. Les modèles diffèrent surtout dans les moyens mis en œuvre pour faire des tests de mesure de QE. c’est sous ce label que Goleman avait initialement séparé en une cinquième habileté que se retrouvent plusieurs compétences. Certaines sont présentes chez nous, d’autres pas… chacun doit faire son bilan personnel. Dans cette habileté vont se retrouver de nombreuses compétences qui vont permettre de. Nous y reviendrons. L’écoute, la capacité à compatir et s’orienter vers une dynamique de résolution des problèmes privilégient la qualité de service. Les Avant ... Après avoir abordé la vision ternaire de l’homme qui se retrouve dans de nombreuses traditions, nous allons aborder une vision différente et complémentaire, la vision... « Connais-toi toi-même. Voulez-vous être informé lors de la publication de nos articles ? Les tests d'intelligence émotionnelle (IE) ou de quotient émotionnel (QE) mesurent la capacité d'une personne à reconnaître ses propres émotions et celles des autres, et à tenir compte de ces informations dans son comportement et son discours à … La conscience de soi et la capacité à comprendre ses émotions 2. Le concept « d’intelligence émotionnelle » peut sembler surprenant, car il mêle deux notions que l’on a habituellement coutume d’opposer. Ainsi, la première base de la gestion des émotions et des conflitsconcerne soi-même. J’aime bien prendre l'exemple du cheval fougueux ou sauvage. (2ème édition). ⋆ Intemotionnelle Retour au bureau : récréer envie et engagement des collaborateurs, Safta Kitchen ou le goût du partage de la restauration en livraison, Les Valeurs, Piliers De La Réinvention Des Entreprises, Des dossiers et analyses exclusifs sur des stratégies d'entreprises, Des témoignages et interviews de stars de l'entrepreneuriat, Nos classements de femmes et hommes d'affaires. Voilà donc l’ensemble des aptitudes, compétences, habilités qu’il faut pouvoir développer pour avoir plus d’intelligence émotionnelle. La première utilisation de ce terme vient de Salovey et Mayer (1990). C’est un sujet qui fait parfois encore débat. Intelligence émotionnelle et management. EIPAS. Mars 2004. Ainsi, dans les principaux modèles, la conscience (ou perception) des émotions et leur maîtrise constituent des caractéristiques-clés d’une personne émotionnellement intelligente. faire preuve d’intégrité et se comporter de façon responsable. Utilisez l’intelligence émotionnelle pour réussir dans votre vie professionnelle. un fort sentiment de sa dignité et de ses capacités personnelles. Voici quatre bonnes raisons de s’y intéresser vraiment. Beaucoup de turn-over dans le personnel, absentéisme, manque de motivation… Cependant, d’autres managers de même niveau obtiennent des résultats très différents, supérieurs généralement et surtout sur le plan humain dépassent les attentes. Ainsi il incombe aux ressources humaines de fournir les outils et ressources adaptés à la formation des collaborateurs, tels que des séances de coaching émotionnel durant lesquels il est possible de revenir sur d’éventuelles difficultés afin d’adopter les techniques psychologiques pour y répondre; Enfin, fournir un bagage de compétences émotionnelles aux salariés aura des répercussions positives sur l’image renvoyée vers l’extérieur. avoir reconnaître ses émotions et leurs effets. Le stéréotype qui … Je m’appelle Bernard Guévorts,  Apporteur de confiance ! Le quotidien nous présente très souvent des difficultés imprévues ou non souhaitées. Inclure les « soft skills » dans sa politique RH contribue donc largement au développement d’un espace social agréable. Ils sont capables de prendre des décisions malgré les incertitudes et les pressions. comme nous l’avons vu dans un autre article. L’intelligence émotionnelle est un des aspects centraux du développement intégral d’une personne. Ils prennent des risques pour ce qu’ils estiment juste. faire preuve d’anticipation pour saisir les opportunités et de persévérance pour atteindre les objectifs. Alors que si on essaie de le contrôler, on pourra en faire ce qu'on veut, ce qui nous amène au deuxième levier de l'intelligence émotionnelle. Pour ceux qui voudraient en savoir plus, je vous renvoie au livre de Daniel Goleman (Intelligence émotionnelle, T2) qui a étudié spécifiquement l’importance de l’IE dans l’entreprise et chez les managers et leaders. Ce n’est pas de la mauvaise volonté, c’est une absence de conscience et d’attention pour cela. Cela débouche sur un véritable civisme d’entreprise. En effet, en valorisant la palette de compétences émotionnelles et de forces motrices qui constituent la vie de l’entreprise, on peut proposer aux collaborateurs de mieux appréhender le rôle qu’ils ont à jouer au sein de la structure et de se positionner au regard de ses valeurs. Nous avons vu le côté étonnant de voir le monde de façon tr&egra... Dans la vie professionnelle comme dans la vie privée, il est fréquent de se retrouver dans des situations où nous sommes dans l’obligation de dire non ou dans l’envie ... Depuis 2016 j’enseigne dans le domaine du Leadership et du développement personnel, d’abord à St Jérôme à Douala, et ensuite chez Pigier Cameroun depuis 2... La notion de développement personnel a souvent une connotation négative en entreprise. Ils définissent l’intelligence émotionnelle comme « une forme d’intelligence qui suppose la capacité à contrôler ses sentiments et émotions et ceux des autres, à faire la distinction entre eux et à utiliser cette information pour orienter ses pensées et ses gestes ». 1. Ce n’est pas ce que la plupart des gens font. Ce n’est pas lui l’inventeur du concept mais il l’a vulgarisé mondialement. Ce sont, Je vous ai déjà parlé à plusieurs reprises de l'intelligence émotionnelle et surtout de mon expérience dans la formation des managers et de, Nous allons reprendre ci-dessous les éléments essentiels concernant les compétences de l'EI. Pour complèter cet article : Les réponses à vos questions sur l'intelligence émotionnelle. Il faut comprendre et accepter, accepter et apprendre de l’intelligence émotionnelle à un point où on doit choisir de s’adapter ou de s’en aller. leurs difficultés face à la relation avec leurs collaborateurs et leurs collègues. Plus la personne se sent stable, plus elle peut faire face aux événements et les anticiper. A quels enjeux cette forme d’intelligence répond-elle et auxquels ne répondent pas les autres formes d’intelligences « traditionnelles » ? Adhérer aux objectifs d’un groupe ou d’une entreprise. Ceux dont le QE est élevé (et avec un QI élevé) font partie des grands leaders et visionnaires. Par exemple, une personne qui a un patron insupportable dira généralement: «Mon patron est trop instable, je démissionne. Le stress peut nous submerger, la colère nous envahir et cela sans que nous puissions les arrêter. » Daniel Goleman. Ils étaient très autoritaires, peu expressifs et étaient souvent craints de leurs collaborateurs. Si ces « soft skills » ont fait l’objet d’une considération grandissante après les années 70, notamment à la suite du rapport du DR. Whitmore auprès de l’armée américaine en 1972 et si le concept s’est effectivement répandu dans les années 90, il n’a intégré le monde de l’entreprise que très récemment. Le modèle d’intelligence émotionnelle de Bar-On. Intelligence émotionnelle : une compétence pratique. Et tu connaitras l’Univers et les Dieux.»  Inscription sur le fronton du temple de Delphes, Utilisée par Socrate, Platon,… et d&rsquo... La perception est un sujet très passionant que nous avons traité dans un article connexe. Ils n’ont pas conscience de leurs points forts et surtout des points faibles dans ce domaine. Dans cette habileté vont se retrouver de nombreuses compétences qui vont permettre de gérer les émotions des autres, de susciter des émotions positives, de désamorcer des conflits, etc. De plus, se positionner dans un bon état affectif et psychologique contribuera à la performance collective car cela encourage la communication, la collaboration et l’entraide. Quelques éléments de détails : Score QI et QE Qu’est-ce que l’intelligence émotionnelle ? Il est important de connaître ses forces et ses faiblesses et de pouvoir prendre du recul et savoir rire de soi. Laissez vos commentaires en dessous et partagez dans votre réseau. Le monde... En complément de notre article précédent sur comment fonctione la motivation, où nous nous étions surtout penché sur les besoins, nous allons voir cette fois ... Je reçois très fréquement des questions sur la confiance en soi, je vais donc donner quelques éléments dans ce court article. Certains n’ont jamais voulu croire que le quotient émotionnel (QE) est plus important que le quotient intellectuel (QI) dans la réussite professionnelle. L’intelligence émotionnelle est l’une des plus importantes dans les interactions humaines. Ce sont les deux volets du leadership : chaleur et force que vous retrouverez détaillés dans l'article "Qu'est-ce que le leadership". | Exemple d’un rapport EQ-i 2.0. L’intelligence émotionnelle influence incontestablement le succès et la performance professionnelle. D’un point de vue professionnel, l’intelligence émotionnelle se montre utile pour l’entreprise. Par exemple, la capacité à émettre et recevoir des critiques constructives ou encore la centration positive entretiennent des relations saines qui alimentent la cohésion d’équipe. Dans un secteur très compétitif, où la transformation ne dépend pas uniquement de la performance individuelle, il convient de savoir maîtriser ses émotions pour pallier les frustrations et le découragement. Evaluer l’Intelligence Emotionnelle – IE . Ceux qui possèdent cette compétence font preuve d’assurance dans les relations interpersonnelles et ont de la « présence » et du charisme. Les personnes qui ont cette compétence sont toujours. Dans leur conception, elles étaient associées aux femmes, et donc caractéristiques des aspects faibles et inférieurs de l'homme. L’intelligence émotionnelle en contexte professionnel Elodie Arnold-Roebroeck, docteure en psychologie psychologue. Ceux dont le QE est élevé (et avec un QI élevé) font partie des grands leaders et visionnaires. En effet, plusieurs études et surtout des enquêtes de terrain et des témoignages ont clairement montré que les personnes qui avait un QE plus élevé avaient plus de chance de réussir et particulier dans la direction des équipes. Notre Intelligence émotionnelle est notre capacité à apprendre les diverses aptitudes pratiques qui sont fondées comme indiquées dans l ’article « Qu’est-ce que l’intelligence Emotionnelle » par les cinq composantes définies par Daniel Goleman : 1. Ils comprennent les liens qui existent entre leurs sentiments, leurs pensées et leurs actes.